Organisatieadviseurs - wat zijn dat voor mensen? Adviseurs kunnen grote invloed hebben op ondernemingen en organisaties. En op de mensen die er werken. Is organisatieadvies een ambacht? Is het evenwichtskunst tussen tegengestelde belangen? Hoe machtig is de adviseur en hoe onafhankelijk is zijn of haar oordeel? Hans Andersson is een van de oprichters van het gerenommeerde adviesbureau AEF (Andersson Elffers Felix). Hij adviseerde de halve wereld, van ondernemingsraden tot ministers. Hij was de influisteraar in de schaduw van de macht. Hij nam plaats aan de ronde tafels van bestuurscolleges, hij zat in de kantines van fabrieksarbeiders en schoof aan in de directiekamers van het Nederlandse bedrijfsleven. In de salons van de politieke macht nestelde hij zich in de canapés. Zijn motivatie is altijd geweest om met het organisatieadvies als vehikel maatschappelijke verandering teweeg te brengen. Het heeft hem faam bezorgd en ook wel de kritiek dat hij opereerde als een halve politicus. Dit boek is een oral history. Gedurende vier jaar lang heeft journalist en oud Volkskrant redacteur Jan Tromp gesprekken gevoerd met Hans Andersson. Gesprekken over de ervaringen en de opvattingen die Andersson in zijn lange loopbaan heeft opgedaan. Ze getuigen van het ingewikkelde van het vak, en van het fascinerende. Tromp is erin geslaagd om met dit boek ook een tijdsbeeld te geven van de politieke en sociaal-economische verhoudingen in Nederland in de laatste vijftig jaar. Niet in de laatste plaats is het boek de maatschappelijke verantwoording van een influisteraar.
